客户需要我们做哪些准备？
产品司理准备的历程是一场与客户相同的预演。甚至可以说，这是一场思惟实验都缺少为过。
只要如许，我们能力在无穷的时光内，更多的熟习,客户，熟习,客户的其实需求。我们的操持筹划也能加倍的精准。
客户找我们是操持题目的，至于操持甚么题目，需要认识打听。有的时间是操持全局的题目，也就是说全部项目交给我们做。有的是操持部分题目，也就是说一个项目的成效点交给我们做。这一点很主要。
这里触及到一个题目，就是若何将血液的检测效果及时上传到网站上。末了的筹划是我们为这家判定机构筹划一套操持体系，实验员经由历程扫码来变更血液样本的情况，高端SEO优化公司，将情况上传到操持体系中。而用户端调取操持体系中的数据，就能检查血液查验的效果了。
当我们把筹划提交给客户时，客户奉告，我们只需要做用户端便可，因为客户已有一套类似的操持体系。我们经由历程接口挪用数据便可。
从此再认识打听产出。需要推理进项目的可以量化的产出效力晋升，直接纳益。第二个是认识打听项目的周期，比如APP的团队一般是请求2周发一个版本的，一般不凌驾30天。第三个要界定项目的范畴，不克不及拖拖拉拉越做越大要有认识打听的做与不做的界线。第四个要认识打听项目的本钱，需要几许人？需要做多久？需要几许台办事器？推行经费是几许？第五个把握推行筹划做出来的器械是必定要让用户应用的。第六个层级归属是归属计谋级、部分级、、平凡级。
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